Mejorar la gestión. Con esa meta asumió en agosto de 2014 Armando Casanova, el liderazgo de Junji en Los Ríos. De profesión ingeniero comercial de la Universidad Austral de Chile, es uno de los cuatro hombres a cargo de las direcciones regionales que la institución tiene a nivel nacional.
Actualmente figura como transitorio y provisorio. Sin embargo, indicó que postuló al cargo a través del Sistema de Alta Dirección Pública y tras ganar el concurso, ahora solo espera la toma de razón de Contraloría para asumir con propiedad el cargo.
Casanova aseguró que su principal desafío en la institución es mejorar los indicadores de eficiencia. "Cuando asumí el cargo, me dijeron 'Armando,tú estás a cargo de la región que tiene peor cobertura a nivel nacional y tienes a la municipalidad más endeudada con la Junji, que es Valdivia'".
Respecto al primer inconveniente, la autoridad indicó que se cumplió el año pasado: se habilitaron 11 salas cunas y jardines infantiles, ocho de Junji y tres de Integra. En esa línea, el director regional agregó que Los Ríos cumplirá con la meta presidencial de 138 salas cunas y jardines infantiles, de aquí al 2017. "Soy un convencido de que necesitamos más recintos. Además, como toda planificación, se puede ir produciendo variaciones. Así lo señaló la Presidenta, en su discurso del 21 mayo" y agregó que "estamos trabajando para avanzar hacia el acceso universal y ubicar a la educación como un derecho social, desde la cuna".
En relación a la situación de la Municipalidad de Valdivia, Casanova puntualizó que la deuda se origina por los fondos que la entidad transfirió a los jardines VTF, que administra el Daem, que no han sido rendidos. "Hay que dejar en claro que esa deuda ha sido reconocido por el alcalde. En noviembre del año pasado realizaron un pago de poco más de 60 millones de pesos, lo que representa cerca de un tercio de la deuda". aseveró.
Trabajo interno
El director regional además destacó el trabajo interno que ha desarrollado, en relación a mejorar el clima organizacional de Junji en Los Ríos.
La autoridad puso como ejemplo que "nosotros tenemos un chofer y siempre estamos en terreno, pero tenía viáticos impagos de cuatro meses" y agregó: "En el Siac (Sistema Integral de Atención a la Ciudadania) hubo 45 reclamos durante 2014, se respondieron, pero los compromisos internos para sus soluciones no se cumplieron en 37 de los 45 casos".
Casanova aseguró que todas estas situaciones puntuales se han ido corrigiendo y que para ello se han dispuesto modificaciones.
"Hay una política de supervisión que ha cambiado. En la administración anterior, la política de supervisión se ocupaba de los jardines de administración directa y acá son tres, es un tema de gestión. Se creó una figura de encargada de programas y en ese sentido había una encargada para las salas cuna y jardines VTF. Por lo tanto, la asesoría y supervisión que realizaba era muy baja. Esa política cambió, porque ahora el factor es la cobertura del territorio. Ahora hay 13 supervisoras y asesoras para los VTF", concluyó.
