Área Prevención de Riesgos

Santo Tomás

Sabemos que los accidentes del trabajo constituyen una inmensa fuente de costos, especialmente para las pequeñas empresas, donde puede tener una importante repercusión económica.

En ese sentido, debemos tener en cuenta que los accidentes laborales son unsuceso evitable, y su ocurrencia no es por casualidad, mala suerte o "porquetenía que pasar". Un accidente laboral es la manifestación de que algo no ha ido bien en el desarrollo de una tarea, de que ha habido un problema o una falla.

Si la tarea está bien realizada de antemano, sabiendo cómo hay que hacerla y qué medios hay que emplear, también se podrán prever los riesgos que puedan aparecer y así evitar la ocurrencia de un posible accidente.

Es por esto que invertir en prevención de riesgos no sólo se traduce en una reducción de los daños y costos. Si le sumamos una mejora de las condiciones del trabajo, contribuye notablemente a mejorar el rendimiento, la eficacia y la competitividad de la empresa en distintas formas.

La salud y la calidad de vida de los trabajadores mejoran, por lo que el compromiso hacia la empresa aumenta. Un entorno de trabajo adecuado, y una atención a las personas crean un clima de confianza que favorece la motivación y ,satisfacción de los trabajadores. Invertir en prevención y formar a los trabajadores aumenta sus potenciales, los prepara para el correcto desempeño de sus tareas y favorece la creatividad. Una cultura preventiva mejora la imagen de la empresa, con el beneficio que esto conlleva en sus relaciones con clientes, proveedores y lasociedad en su conjunto.

Finalmente, debemos señalar que la legislación actual se basa en el derecho de los trabajadores a un trabajo en condiciones de seguridad y salud, lo que implica a su vez un deber del empresario para lograr esa protección, el cual siempre debe considerar.

Carlos

Robles

Bader Hildebrandt Liche, junto a su esposo y a su hermano, decidió hace menos de un año instalarse en Valdivia tras llegar desde Osorno, con una sala cuna y jardín infantil que entregara las herramientas a los niños y la confianza a los padres de que sus hijos están en buenas manos. Ahí nació Capullito de Arcoiris.

"La decisión del nombre fue en familia. Buscábamos un nombre que simbolizara algo pequeño, delicado, que viene formándose y recién naciendo. Entonces, mi hija dijo que los niños son como un capullito. En ese minuto decidimos que sería además de arcoiris, por los colores que tiene", dice su dueña.

¿Cómo se les ocurrió la idea de hacer una sala cuna y jardín infantil?

-Yo soy educadora diferencial y psicopedagoga y mi marido también es educador. Mi hermano, quien es el tercer socio, no tiene relación con la educación, pero le gustó mucho la idea de realizar un proyecto educativo integral.

Yo he trabajado con niños, en especial con los pequeños, porque uno puede ayudarles a desarrollar sus habilidades.

¿Cuál fue la apuesta?

-La verdad es que nosotros somos de Osorno, y al crear este proyecto educativo decidimos que fuera en Valdivia, porque no conocíamos a nadie y nos lanzamos a la aventura.

Nos vinimos con mi familia el 30 de diciembre, vimos la casa y comenzamos con todos los trámites y arreglos, que fueron muchos.

¿Qué fue lo más complicado de emprender su proyecto?

-Sacar todos los papeles. Fue demoroso, más en algunas instituciones que en otras. Algunos trámites fueron súper extenuantes.

Nosotros queríamos abrir a principios de año, pero lamentablemente no pudimos hacerlo. Finalmente la inauguración fue en junio.

¿Cuál es el plan educativo?

-Cuando llega el niño, se hace una evaluación que lo hace la parvularia y yo. Y en esa evaluación se determina lo que hay que desarrollar, y se hace un plan de trabajo, que se trabaja en la casa y en el jardín, para potenciar las habilidades de los niños.

A fin de año se hace otra evaluación para ver si pudimos lograr el plan de trabajo.

¿Qué los diferencia a ustedes de los otros jardines infantiles?

-Los papás nos dicen que el recibimiento y el apego que tenemos con los niños es especial, porque todos los que han hecho la adaptación se han quedado con nosotros.

Entonces, las mamás nos dicen que el cariño, el afecto y la preocupación es lo que nos diferencia de los demás.

Además, tenemos políticas de puertas abiertas con los papás, ellos pueden entrar cuando quieran.

¿Cuál es el horario de atención?

-De lunes a viernes de 8 de la mañana a 19 horas, pero también tenemos talleres en la tarde que son abiertos a la comunidad (ver recuadro).

¿Qué servicios entregan?

-Sólo servicio de alimentación sólo para los niños que tienen jornada escolar completa. Las colaciones van por parte de los papás, a quienes se les da una minuta en la semana, que la elabora una nutricionista de acuerdo a lo que debe consumir un niño diariamente.

Y la leche también corre por cuenta de los padres.

¿Qué es lo positivo de ser emprendedor?

-Lo positivo es que uno se plantea sus desafíos y lucha por ellos incansablemente.

Muchas veces uno se frustra, pero no hay marcha atrás, ya estamos embarcados en este proyecto.

¿Cuáles son las metas?

-La verdad es que vamos poco a poco. Primero, era tener los papeles, luego abrir y ahora es tener más niños en el jardín.

Bueno y el tercer paso es ver los convenios con las empresas. Y por supuesto es ir mejorando día a día.