"Se agradece mucho a los dirigentes ad honorem, pero a veces perjudican"
Básquetbol. La actual ayudante técnica de la selección chilena cree que la dirigencia deportiva debe ser profesional y rentada.
Los entrenadores son personas encargadas de dirigir, orientar y enseñar a un grupo de jugadores en el conocimiento y la práctica de un deporte. No obstante, la cuota de pasión y gestión para trascender más allá de esta definición hace que una mujer se convierta en "entrenadora".
Así lo refleja la vida deportiva y profesional de la valdiviana Andrea Vanessa Bilbao Lillo, actual entrenadora y docente de la Universidad Austral de Chile.
Esta semana fue confirmada como ayudante técnica del entrenador de la selección chilena femenina, el español Ricardo González. La Roja está en pleno proceso para participar del Premundial Femenino de México, que se realizará entre el 24 al 29 de septiembre, instancia en la cual clasificarán tres equipos del continente americano para el campeonato mundial.
De igual forma, el equipo de la Uach está en la final de la Liga Nacional Femenina. Asimismo, debe dirigir a la Sub-15 de la UACh en el cuadrangular final de su categoría, también por la Liga Nacional.
Dos carerras
Bilbao nació el 23 de agosto de 1978 y comenzó sus estudios básicos de la Escuela España y los terminó en el Instituto Inmaculada Concepción, establecimiento donde completó la enseñanza media. En 1997 ingresó a la Universidad Austral de Chile a estudiar Administradora de Empresas de Turismo, carrera de la cual egresó en 2002.
Posteriormente, ingresó a la Universidad San Sebastián para estudiar su segunda carrera, Educación Física. Se tituló en 2009 y actualmente cursa un magíster en Educación Física en la Universidad de la Frontera.
Entrenadora
Paralelo a su formación académica, el básquetbol siempre ha estado presente en la vida de Bilbao. "El vínculo con el deporte viene de mi familia. Mi padre es entrenador (Edgardo, docente del Centro de Deportes y Recreación de la Uach) y mi madre (Cristina) fue jugadora de básquetbol y seleccionada de Valdivia. No tengo noción desde cuando comencé a jugar, recuerdo que mi mamá me llevaba a la cancha y alguien de la banca me cuidaba".
"En lo formal ingresé a los siete años a la Escuela de Básquetbol de la Uach y desde esa edad estoy vinculada al club. Fui seleccionada de Valdivia y de la región cuando era Los Lagos. Estuve en una preselección nacional. Además, gracias a un intercambio estudiantil estuve en México y jugué en la Universidad de las Américas de Puebla", puntualizó.
Desde 2005 está vinculada a Uach sólo como entrenadora y docente del Centro de Deportes y Recreación y de la Escuela de Pedagogía en Educación Física.
¿Cómo la Uach materializa su compromiso con el básquetbol?
-Nos da todo el apoyo para realizar una importante labor en la región. Para el básquetbol femenino somos un centro de entrenamiento donde tenemos chicas de distintas comunas. Las mejores jugadoras de los equipos de la región llegan a trabajar con nosotras por una obvia proyección. Desde ese punto de vista, reitero, la Uach nos da todo el respaldo para poder continuar este trabajo, nos ha abierto las puertas de la institución. Lo anterior, también está relacionado con la vinculación con el medio que realiza la corporación.
Pero, la Uach no debería invertir en un nuevo gimnasio
-Estamos casi "over booking" (saturados) con el uso del gimnasio, pero con paciencia e ingenio hay espacio para todas las disciplinas y las clases que se realizan en el recinto.
No obstante, están avanzando los estudios para la construcción de una infratestructura deportiva.
Inversión
Inversión
Estuviste en Europa perfeccionaste ¿Cómo fue esa experiencia?
-Positiva, además fueron viajes a España (2012 y 2013) que los financié de forma particular. Logré estos contactos gracias a la Ziomara Morrison y Ricardo González.
Entonces no fue un gasto, fue una inversión
-Por supuesto, nunca hablo de gastos. Estos viajes fueron una inversión que me permitió conocer el funcionamiento del básquetbol español de alto rendimiento que ahora con la crisis ha bajado un poco su nivel. Lo importante es que aprendí a conocer una realidad. Esta la contrasto con nuestra realidad y me doy cuenta de que no son muchas. La diferencia está en la organización, gestión y la parte dirigencia sobre todo. Estamos formando nuevo entrenadores, pero en lo dirigencial nos estamos quedando atrás.
¿Por qué?
-Es muy amateur, debería ser un trabajo que sea remunerado para así tener gentes especialistas que sepan qué necesita la disciplina y los deportistas. Se agradece mucho los dirigentes "ad honorem", pero a veces perjudican más al deporte y a veces ponen adelante sus intereses personales por sobre el deporte. Esta situación trasciende a todas las disciplinas federadas.
¿Cómo es tu relación con la Federación de Básquetbol de Chile?
-Me relaciono directamente con el gerente técnico, Manuel Herrera y el entrenador de la selección. Ha sido una relación normal.
Siempre trascienden en los medios de comunicación conflictos entre las directivas de las federaciones, entrenadores y jugadores. -Sí, es lamentable. Por lo mismo, es que mi apreciación es que estamos en un país donde los dirigentes no son profesionales y ahí prevalecen los temas personales. Si algún dirigente no le gusta alguien, inmediatamente lo veta. El básquetbol estuvo bajo mucho tiempo con una dirigencia que se preocupó de algunas cosas y otras no. No obstante, estas situaciones se han superado.
-¿Cómo evalúas el apoyo que entrega el Estado al deporte?
-Cada vez mejor, pues con el sistema nacional de competencias que tiene el Instituto Nacional del Deporte (IND) hace que las federaciones y todo el mundo autogestionen sus proyectos.
-¿Cómo evalúas el apoyo que entrega el Estado al deporte?
-Cada vez mejor, pues con el sistema nacional de competencias que tiene el Instituto Nacional del Deporte (IND) las federaciones y todo el mundo tiene que auto-gestionar.
Por lo tanto, se reafirma que los dirigentes y la gente para presentar sus proyectos tengan mejor capacitación ¿Qué está pasando ahora? Los entrenadores están haciendo los proyectos y al final estamos haciendo de dirigentes y entrenador. Entonces hay que tener herramientas para poder estar en el deporte.
Por otro lado, creo que los recursos están disponible en Chile. Somos uno de los países que más recursos destinan para el deporte en Sudamérica. El tema central es que la gestión está fallando.
¿Esto se prodrá solucionar con la creación del Ministerio del Deporte?
- Tuve la oportunidad de estar en una videoconferencia donde nos explicaron que iba a acarrear la creación de esta secretaría de Estado.
En relación al tema económico no hay cambios ya que los recursos que ahora tiene el IND se van al ministerio.
Ahora el tema central es que el deporte se reconoce y queda a par con otras áreas importantes de la sociedad como la educación, salud, justicia, economía, etc. Se crea una instancia de directa relación con el Presidente y las políticas deportivas deberían comenzar a funcionar.
Entonces esperas que se creen al alero del ministerio políticas públicas que trasciendan a los gobiernos de turno como el Auge en Salud.
-Así es, con el ministerio ahora esperamos no depender del gobierno de turno. Se creaban programas que al otro año no existen. Con los fondos pasa lo mismo y los proyectos no logran continuidad y consolidación. Al final, los proyectos quedan en buenas ideas e intenciones.
Por lo tanto, ahora con el ministerio esperamos una política nacional de desarrollo deportivo donde cada región presentará los ejes deportivos que pretende potenciar y desarrollar. Así se logrará subir el alto rendimiento, el deporte masivo y la infraestructura deportiva.