La Segunda Compañía de Bomberos Pedro Urrea San Martín, de Máfil, cuenta con equipamiento de primera categoría gracias a una serie de hechos que se fueron sumando, pero que al final de cuentas no hace más que ratificar la importancia de la capacidad de gestión para organizaciones que habitualmente la necesitan para satisfacer sus requerimientos, y cumplir con la comunidad que las ampara.

Se trata de materiales para la seguridad de los voluntarios y combate adecuado al fuego y otro tipo de emergencias que habitualmente deben cumplir las entidades bomberiles, que han sido donadas por sus pares de Suiza, mediante la intervención de personas residentes en ambos países que realizaron los trámites para llevar a buen puerto las aspiraciones de los mafileños.

Ha estado presente la voluntad de cumplir promesas realizadas durante una campaña electoral, el vínculo con quienes podían facilitar las cosas desde el país europeo y, naturalmente, la generosidad de los bomberos suizos, que entregarán equipos y material rodante por un valor que supera los 900 millones de pesos.

Entre los equipos que llegaron a la Segunda Compañía se cuentan desde cascos especiales hasta elementos de autocontenido, pasando por guantes y botas, que convertirán a la unidad mafileña en una de las mejor dotadas de toda la región. Los aportes helvéticos no se limitarán a lo anterior, ya que dentro de algunos meses se les sumará un carrobomba de amplias prestaciones, que a pesar de no ser cero kilómetros corre con mucha ventaja frente a lo que habitualmente se ve en el país. Cabe destacar que cada una de las partes de esta implementación tiene un valor material muy elevado.

Sin embargo, tampoco se puede olvidar que este logro es el fruto de la capacidad de gestión de los voluntarios, que pudo materializarse gracias a la intervención de personas dispuestas a colaborar, pero que no hubiese sido posible sin el trabajo y el deseo de superación de los bomberos de Máfil.

Generalmente entendemos por liderazgo el conjunto de habilidades que una persona tiene para influir en la forma de ser y actuar de los demás, haciendo que trabajen con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. También lo entendemos como la capacidad convocar, promover, motivar y gestionar, para realizar un proyecto con éxito.

Existen muy diversos tipos de liderazgo según ámbitos de la vida (político, religioso, deportivo, etc.) o según la relación que establecen con los demás (autoritarios, permisivos, democráticos, carismáticos, burocráticos, etc.).

La historia nos muestra grandes líderes positivos que han contribuido de manera significativa a un progreso de desarrollo, de igualdad, de libertad, etc. Pero también nos muestra ejemplos de líderes negativos que han sometido a sus pueblos a la opresión, la pobreza, la discriminación, etc. Nos damos cuenta de cuánto bien y cuánto mal pueden hacer…

Pero no pensemos sólo en los grandes exponentes de liderazgo. Toda la realidad social está entretejida por un complejo entramado de liderazgos que se configuran desde valores personales y culturales. En este sentido podemos distinguir, a groso modo, entre líderes que "sirven" o líderes que "se sirven". Líderes que contribuyen al bien de las personas y al bien común, o líderes que utilizan su rol y su cota de poder, para beneficio propio.

Pensemos también que todos ejercemos algún liderazgo (en la familia, en el trabajo, en las organizaciones vecinales, sociales, culturales, políticas, etc.) Por ello, hemos de preguntarnos ¿cómo está siendo nuestro influjo en las personas y grupos? ¿Cuánto servimos y cuánto nos servimos?

Jesucristo, cuya Pascua de Resurrección estamos celebrando, nos muestra un estilo de liderazgo de servicio. Fue un líder creíble que encarnaba cuanto decía y cumplió plenamente sus palabras: "nadie tiene más amor que el que da la vida por sus amigos" (Jn 15, 13). Nos enseñó el valor central del servicio. Cuando en su última cena lavó los pies a los apóstoles, les dijo: "les he dado ejemplo para que hagan con los demás lo mismo que yo he hecho con ustedes" (Jn 13, 15). Cuando hubo personas que quisieron pedirle privilegios, ÉL les dijo: "quien quiera ser el primero, que se haga el servidor de todos", lo mismo que él que "no vino a ser servido sino a servir" (Mt 20, 27-28).

Necesitamos fortalecer una cultura del servicio, en la que todos sintamos el sano orgullo de servir y de dar más que recibir.

P. Gonzalo Espina Administrador apostólico de Valdivia

30 años | 9 de abril de 1988

Multitud concurrió al acto opositor en Pedro Montt

Gran cantidad de valdivianos participó en el acto convocado por el Comité de Elecciones Libres para promover la opción No en el plebiscito de octubre venidero. Una multitud se reunión en avenida Pedro Montt, entre Errázuriz y Baquedano, donde el orador principal fue Mario Astorga, ministro de Educación de Salvador Allende.

20 años | 9 de abril de 1998

Por fin entregan trabajos en calle Sedeño de Las Ánimas

Vecinos de la calle Sedeño, en Las Ánimas, por fin recibieron la buena noticia de que los trabajos de recuperación de la calzada serán entregados la próxima semana. Terminan así las molestias que debieron soportar por la excesiva tardanza en entregar las obras del alcantarillado. Ahora estará todo bien, dijeron.

10 años | 9 de abril de 2008

Renunció el gobernador de la provincia del Ranco

El primer gobernador del Ranco, Augusto Sanhueza, presentó su renuncia tras seis meses en el cargo, luego de informar al subsecretario del Interior, Felipe Harboe. El profesor PPD que se encargó de la puesta en marcha de la provincia, decidió alejarse del mando por diversas diferencias con gente de su propio sector.