Correo
Clima laboral
Desde que se desató la emergencia mundial por causa de la pandemia generada a raíz de este nuevo coronavirus, muchas personas han estado obligadas a permanecer en sus hogares en cuarentenas impuestas para resguardar la salud de las personas. Esto derivó en que gran cantidad de la fuerza laboral del país tuviera que comenzar con una modalidad de teletrabajo, lo que trajo más de algún problema logístico.
Si bien gran parte de los trabajadores pudieron generar espacios en sus casas para llevar a cabo las labores que antes realizaban en la oficina, un gran número de ellos tuvo que aprender a convivir con los hijos y sus respectivos deberes escolares, los que más que disminuir parecieron aumentar.
Podría parecer que trabajar desde la casa tiene sus beneficios, y claro que los hay, pero al no contar con una relación directa con los pares y jefaturas, se pueden desatar diversos conflictos los que, si no se resuelven a tiempo, pueden desencadenar algunas crisis, que varían desde la desmotivación hasta bajo rendimiento laboral.
Si bien se puede pensar que el clima laboral no está presente en estos momentos, por encontrarse distanciados, justamente ahora es cuando se hace más necesario que las empresas estén atentas a las nuevas necesidades de sus trabajadores. No se trata solo de establecer parámetros con deberes y obligaciones, sino que también es fundamental velar por el estado emocional de los colaboradores, además de que este nuevo sistema de trabajo se pueda adaptar de manera correcta y de acuerdo con las distintas realidades: simplemente no todos los escenarios no son los mismos.
Cuando estamos atravesando una grave situación de pandemia, sumado a la cuarentena y a los altos índices de desocupación, donde la incertidumbre laboral es "pan de cada día", crece la necesidad de fortalecer a las organizaciones. Escuchar a los trabajadores y crear empatía. Establecer una relación de confianza con ellos ayudará a detectar posibles focos de conflicto y actuar rápidamente para neutralizar esas situaciones. Este acompañamiento contribuirá al desarrollo de líderes que apuntalen el progreso de sus equipos y el éxito del negocio.
Paola Veloso
Como siempre las mujeres
La ONU-Mujer lo anunciaba a comienzos de este año: las más golpeadas por la crisis pandémica seríamos las mujeres y las niñas.
Lo que para muchos parece el lugar seguro, son los infiernos para demasiadas. Los hogares protagonizan la violencia de género que para este 7 de julio del 2020 registra 18 femicidios consumados y 57 frustrados.
La violencia viene acompañada de una profunda desprotección por parte de las instituciones, y una sobrecarga en las labores domésticas y de crianza. Bien sabemos, que una de las fórmulas para salir de las dinámicas violentas es cortar con la dependencia económica hacia el agresor. Y el problema, es que las políticas carentes de perspectiva de género a nivel comunal, regional y nacional para enfrentar esta pandemia, lo que han generado estos últimos meses, es un profundo retroceso en la autonomía de las mujeres.
En nuestra región hay 17 mil personas cesantes y las más afectadas somos nosotras. ¡Cómo no serlo! Si la inserción laboral femenina durante décadas ha sido a través del empleo informal, precario y temporal. Ya para el trimestre marzo-mayo el desempleo alcanzó un 11, 2% a nivel nacional y la tasa de ocupación laboral femenina cayó a un 38%.
Estamos retrocediendo décadas. Por eso, medidas como el postnatal de emergencia, o planes intensivos para la diversificación de las matrices productivas locales de la mano de la generación de empleo donde las mujeres encontremos estabilidad y autonomía, son claves.
Espero que las autoridades tomen cartas en el asunto. Cada mujer que pierde el empleo, es una mujer que pierde autonomía. Y sin autonomía, muchas corren peligro.
Carla Amtmann Fecci
Absolución de inocentes
Diversas personalidades políticas de oposición se han opuesto al nombramiento del ministro de la Corte de Apelaciones de Valparaíso Raúl Mera Muñoz para integrar la Corte Suprema de Justicia, porque votó a favor de la absolución de personas inocentes en el caso denominado Los Queñes.
Adolfo Paúl Latorre
Síndrome de Marat Safin
Cuando se lee que Marat Safin, ex tenista ruso, ex Nº 1 de la ATP en el año 2.000, dice que no le gustaba jugar tenis, que la pasaba muy mal, que lo obligaban a jugar, en pocas palabras, un desastre, y a la vez se sabe que el mismo Marat Safin durante toda su carrera tenística ganó aproximadamente 15 millones de dólares, y repito, haciendo lo que menos le gustaba, lo único que cabe es saludar a todos los chilenos y chilenas, que hoy sufren lamentablemente del mismo "Síndrome de Marat Safin" en sus trabajos, pero con la gran diferencia, que a fin de mes, no tienen su Cuenta RUT colmada de dólares.
Luis Enrique Soler Milla