Daniel Navarrete Alvear

El gimnasio de la Población San Pedro comenzó a funcionar desde ayer como un Centro de Distribución Popular en el que serán almacenados alimentos no perecibles, gestionados por la plataforma Valdivia Solidaria.

El recinto deportivo estrenó su nueva función social con la recepción de aproximadamente 21 toneladas de provisiones. Están dispuestas sobre 49 pallets (que ocupan la mitad de la cancha) y serán usadas para asegurar el funcionamiento de al menos once ollas comunes que están operativas en distintos sectores de la capital regional; y para canastas solidarias. El abastecimiento es para tres meses.

La primera gran carga de abarrotes corresponde a una adquisición hecha a través de la ONG Red de Alimentos, institución que abastece con productos que por unidades pueden llegar a costar hasta un 90% menos que en los supermercados. De esta forma se logró maximizar un total aproximado de un millón de pesos conseguido con donaciones de instituciones y particulares.

"Los dirigentes sociales han mostrado mucha voluntad de trabajo en equipo, además el gimnasio está ubicado en un sector estratégico de articulación de varias ollas comunes, lo que nos facilita el acceso. Es muy simbólico que un primer gran centro de abastecimiento esté ubicado precisamente lejos del centro y que se haya logrado en gran medida gracias al trabajo colaborativo con los vecinos", dice Carla Amtmann, integrante del equipo de voluntarios de Valdivia Solidaria.

El grupo autoconvocado inició su labor hace 130 días. Son cerca de 500 profesionales de distintas áreas que decidieron agruparse para auxiliar a familias golpeadas por la crisis sanitaria del covid-19. Hasta la fecha, están en campaña permanente para conseguir donaciones de alimentos no perecibles o dinero que permita comprarlos.

Avance importante

Para funcionar como centro de abastecimiento, el gimnasio debió ser sometido a normas sanitarias y de seguridad no consideradas en otro tipo de situaciones. Valdivia Solidaria es responsable del inventario. Cada olla común le hace llegar semanalmente los requerimientos necesarios para cumplir con la cuota de raciones para cada barrio. La idea es hacer delivery de los alimentos en las sedes vecinales donde son preparados, para evitar el flujo innecesario de personas en el gimnasio. Además se maneja un catastro de familias con distintas necesidades, con la idea de orientar de mejor forma la ayuda directa.

"Hemos logrado un tremendo paso desde la autogestión, pero aún queda mucho por hacer. Los aportes han disminuido. Quienes antes hacían donaciones, ahora necesitan ayuda. La crisis está afectando a quienes quieren ayudar y por eso insistimos en que nuestras puertas están abiertas para seguir recibiendo ayuda por parte de toda la ciudadanía", agrega Amtmann.

El ARI del FNDR considera una inversión de $81 mil 277 millones y el ARI sectorial, una inversión superior a los $640 mil millones. Las discrepancias observadas por el Consejo Regional de Los Ríos serán expuestas esta semana a través de videoconferencia, ante la ante la Dirección de Presupuesto (Dipres) y la Subsecretaría de Desarrollo Regional (Subdere), con el objeto de abordar la brecha entre la intención de financiamiento y la aspiración regional en determinados proyectos, de modo de saber si se considerará el financiamiento respectivo.

El Consejo Regional de Los Ríos aprobó el Anteproyecto Regional de Inversiones (ARI) sectorial y del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) para 2021. Considera una cartera de inversión total de $726 mil 54 millones, con 815 iniciativas presentadas por 53 servicios públicos, correspondientes a 18 ministerios. De este total, un 89% es para inversión sectorial y un 11% para FNDR, de los cuales un 70% son iniciativas nuevas y un 30% son proyectos con gasto en años anteriores.

"Este año ha sido distinto principalmente por la situación que estamos viviendo, el Ministerio de Hacienda ha anunciado algunos recortes en el presupuesto, tanto sectorial, como regional, pero nosotros esperamos poder revertirlo en la discusión presupuestaria que vamos a tener esta semana con Hacienda y la Subdere", dijo el presidente del Core, Héctor Pacheco.

Y agregó: "En el presupuesto regional hemos tratado de incorporar el máximo de proyectos nuevos, Hacienda ha fijado una pauta de que vendría una disminución de un 10%; creemos que la crisis sanitaria y la paralización de muchas obras debido a la pandemia obliga a que nosotros exijamos al nivel central que mantengamos nuestro presupuesto y en la medida de lo posible, aspirar por la vía de la subdere, a aumentar en todo lo que más se pueda, para cumplir con la demanda de nuestra región, sobre todo en el área social y de la salud".

Importancia

El presidente de la Comisión de Hacienda, Juan Carlos Farías precisó que el trabajo comenzó en mayo. " Teníamos el desafío de atender con el presupuesto las necesidades de la emergencia ante la pandemia, pero también proyectar hacia los años siguientes. La cartera sectorial propuesta para el próximo año supera los 640 mil millones de pesos y la cartera para el FNDR la proponemos por sobre los 81 mil millones, esto quiere decir, que la región tiene iniciativas de inversión para seguir avanzando como lo ha hecho desde sus inicios, aun cuando desde el ministerio de Hacienda se instruyó una reducción en el marco presupuestario para el próximo año; esperamos que esto se pueda revertir.

Asimismo, el core Elías Sabat afirmó: "Aprobamos el ARI regional, por más de $81 mil millones, donde más de $27 mil millones son proyectos de arrastre, que están en licitación, licitados, o en ejecución y más de $53 mil millones corresponden a iniciativas nuevas. Junto a estos recursos, no podemos restar importancia a las discrepancias observadas por nuestro Consejo Regional, que son iniciativas que no estaban consideradas en la proyección, o que se consideraron con financiamiento FNDR".

En la provincia del Ranco comenzó a ser distribuido "Yo me cuido y te cuidas", un manual con información práctica para quienes están a cargo de adultos mayores. Son 100 páginas con ilustraciones a color, datos y recomendaciones sobre los cuidados que se debe tener presente para ayudar en el día a día a personas mayores en situación de dependencia.

El manual cuenta con cinco capítulos: Una aproximación a la vejez y envejecimiento; ¿Qué significa cuidar?; El autocuidado del cuidador; El cuidado de la persona mayor con dependencia y Estrategias ante emergencias y desastres. Todos proponen una estructura específica que permite una fácil lectura y comprensión para el cuidador informal de personas mayores. Además tiene páginas destacadas con signos de alerta que corresponden a aquellos datos básicos que no hay que descuidar.

"Estamos contentos porque mediante un espíritu de colaboración con la gobernación podemos brindar este instrumento de ayuda a aquellas personas del Ranco que, con mucha vocación y compromiso personal, se han dedicado a cuidar a adultos mayores. Con este manual, el cuidador o cuidadora puede incorporar en su quehacer diario algunas buenas prácticas que le faciliten esta tarea. Por ejemplo, el libro le enseña a estructurar una rutina de trabajo diario, de fácil ejecución. Queremos que el manual sea un acompañante eficiente y útil para los cuidadores", explica Gustavo Biolley, coordinador regional del Servicio Nacional del Adulto Mayor.