Empoderando a mujeres
La palabra empoderamiento ha tomado fuerza y hace referencia al proceso que incentiva a las mujeres a confiar en sus capacidades y tener la fuerza para impulsar cambios evidentes tanto personales como en las comunidades.
Esto ha ido generando avances, sin embargo, aún hay espacios que requieren de atención, como lo es el periodo de embarazo. ¿Qué pasa con su empoderamiento, existen herramientas y entorno que entienda y apoye en todo el proceso?
Con el paso de los años y el valor de la sororidad en esta instancia ha ido tomando relevancia, aunque aún hay limitantes. Desde la familia, amigas, amigos, apoyo de especialistas, actividades recreativas, etc. Todo juega un factor fundamental y colaborativo en una mujer embarazada, no solo en el sentirse apoyada por su entorno (lo cual es muy importante) sino también, en el estar empoderada; entregando herramientas, fortaleciendo sus capacidades, confianza, creciendo en el plano personal, liderando su forma de vivir y de crianza.
En pandemia, la sociabilización se redujo considerablemente, asimismo, el acceso a espacios para acompañarnos y ayudarnos, haciendo que el proceso del embarazo se hiciera más difícil.
Es fundamental que aumenten los espacios de cohesión, de tribu, recordar que toda la historia de la humanidad las mujeres hemos vivido así, juntas. La clave en el proceso es experimentar, compartir, generando conocimiento, empoderamiento, sin restricciones de condición social ni cultural, y poder vivir en plenitud, sintiéndose acompañada y comprendida en cada ciclo de su vida.
Pamela Carrillo Co-Fundadora de H9M
¿Inactividad laboral?
La dramática situación del empleo no se describe solamente a través del aumento de la tasa de desempleo, sino que es necesario mirar atentamente lo que ocurre con la población inactiva que ha aumentado respecto al año pasado. Es decir, muchas personas que perdieron el trabajo no se volvieron desempleados, sino que dejaron de buscar trabajo. Desde el 2010, más del 96% de los inactivos debido a razones relacionadas al cuidado de personas del núcleo familiar, son mujeres. Considerando este último año, el número promedio ha sido más de 1,4 millones para las mujeres y 52 mil para los hombres.
Las actividades que han sido duramente golpeadas durante la pandemia son servicios en muchos casos informales y precarios, que no se pueden desarrollar en modalidad de teletrabajo, y donde principalmente se desempeñan mujeres, como es el caso del turismo, servicio doméstico, educación, entre otros.
Esto sucede porque existe una división de género en el trabajo. Esta situación ha hecho perder participación laboral a las mujeres, junto con el aumento de su inactividad debido al trabajo no remunerado, y representa un retroceso.
En este sentido, es necesario pensar en políticas de reactivación que tengan en cuenta de las diferencias regionales y donde se financien no solamente los sectores donde las mujeres tienen históricamente mayor participación laboral, sino que fomentar el acceso de ellas en sectores donde antes tenía menos participación, como la construcción y la minería.
Este cambio profundo consiste en reconocer la esencialidad que tiene la mano de obra femenina en todos los sectores para crear mayor crecimiento económico y una sociedad con mayores niveles de equidad.
Valentina Ciriotto Investigadora Ing. Comercial USS
Mujeres en directorios
Chile sigue siendo uno de los países con menor presencia de mujeres en directorios.
Entre 2018 y 2020 la presencia femenina en las empresas privadas ha incrementado muy poco, alrededor de un 3% en Sociedades Anónimas Abiertas, mientras que en empresas IPSA sólo ha habido un 0,9% de variación. Nuestro país, de hecho, ocupa los últimos lugares con respecto a otros miembros de la OCDE.
Como parte de los compromisos de la Agenda Mujer, el Presidente Sebastián Piñera creó el año 2018 un Registro de Mujeres para Directorios. Asimismo, existe un proyecto de ley en discusión respecto a la integración de la mujer en organizaciones públicas y privadas.
En noviembre de 2020 la Comisión de Economía del Senado aprobó -por unanimidad- el proyecto refundado. Las ideas matrices se centran en que ningún sexo tendrá más de un 60% de representación en el Directorio.
Ahora bien, ¿serán estas regulaciones y recomendaciones los catalizadores del cambio cultural dentro de las organizaciones? Me atrevo a pensar que no. Se necesitan más esfuerzos para traspasar las barreras culturales.
Un buen comienzo es generar oportunidades de crecimiento, brindándole a las mujeres opciones reales de escalar. En paralelo implementar acciones como la reducción de sesgos en los procesos de reclutamiento y el desarrollo de iniciativas de tutoría y patrocinio. El momento de equilibrar la balanza es ahora, sólo se necesita visión y voluntad.
Verónica Benedetti Directora Risk Advisory de Deloitt
