"Creo que, cuando se hace bien el trabajo, da lo mismo de qué partido seas..."
OBJETIVOS. La autoridad comunal fue reelecto en su cargo y se convirtió en el alcalde más votado en la reciente elección municipal.
Con un 79,1% de las preferencias, se transformó en el alcalde porcentualmente más votado en las doce comunas de la región de Los Ríos, en las pasadas elecciones municipales.
Con ese apoyo, Miguel Meza Shwenke fue reelecto en su cargo y actualmente cumple su segundo período como máxima autoridad comunal de Lago Ranco.
A tres meses de iniciar su nuevo mandato, el jefe comunal realizó una evaluación de su primer período, junto con trazar los desafíos de cara a los próximos tres años. Igualmente abordó la contingencia asociada a la pandemia y su visión, a propósito de un nuevo aniversario regional.
En general, ¿qué evaluación realizaría de su primera etapa como alcalde de Lago Ranco?
-Lo primero que hicimos fue generar equipos, reordenar el municipio y planificar la ruta que se iba a seguir. Comenzamos a establecer un proceso de recaudación de ingresos propios, ya que con recursos municipales puedes salir a terreno, puedes socializar con las organizaciones comunitarias el trabajo que quieres planificar y también ejecutar obras menores. Paralelamente a eso, nos pusimos como gran desafío aumentar inversión pública, que estaba débil en la comuna.
¿Cómo lograron aumentar la recaudación propia de fondos?
-Con mucha gestión, a través principalmente de los permisos de circulación y gestionar algunas patentes de inversión, que logramos incorporar en el presupuesto.
¿Cuánto aumentó la inversión pública en la comuna?
-Por el año 2015, la inversión regional del FNDR alcanzaba a los 400 o 500 millones de pesos, en la comuna. Eso lo hemos superado con creces y ya vamos por sobre los 4 mil millones de pesos. Son datos que no los inventamos nosotros, sino que son antecedentes que nos proporciona el propio Gobierno Regional.
¿Cuán importante para su rol como alcalde fue ejercer previamente el cargo de consejero regional? -Sin duda que mucho. Creo que eso me permitió llegar al municipio y comenzar a trabajar enseguida, armando equipos y desarrollando iniciativas nuevas ,que logramos ejecutar ahora en estos últimos años, como el terminal de buses, el Eje Tringlo y nuestra robusta cartera de APR. También estamos ordenando la ciudad, que hoy está hermosísima, con veredas nuevas, nuevos atractivos turísticos, las letras, el mirador y el parque Pisada del Diablo, o el salto Pichi Ignao, que se han transformado en los atractivos más importantes y reconocidos en la zona.
¿Cómo evaluaría el progreso en materia de turismo?
-Cuando hicimos un análisis junto a las cámaras de turismo y de comercio, una de las grandes preocupaciones que nos presentaban ellos era la estacionalidad, en cuanto a la actividad turística. Eran escasos los meses en que tenían la posibilidad trabajar, ya que después en la época de invierno Lago Ranco quedaba prácticamente, como un punto muerto. Hoy eso ha ido cambiando y ya desde el año pasado, a pesar de la emergencia sanitaria, nuestros pequeños empresarios turísticos han disfrutado un fenómeno de crecimiento turístico que les ha ayudado bastante, con mucho ingreso de visitantes.
Hemos habilitado muchas ferias, los artesanos y emprendedores han contribuido muchísimo, son actores claves junto a los empresarios turísticos, que también han invertido mucho a pesar de todas las complicaciones. El orden y limpieza también ha sido clave.
Sin embargo, todo esto está asociado también a la inversión pública. Creo fielmente que estas pequeñas acciones que hemos desarrollado desde la municipalidad, como potenciar y mejorar la costanera e incorporar ciertos elementos que se han convertido en atractivos turísticos, han vendido muy bien a la comuna. Quiero poner un ejemplo: las letras Lago Ranco han ayudado a promocionar la comuna en todo el territorio nacional y hemos tenido una explosión de visitantes que han llegado con mucho interés, a recorrer lo que tenemos para ofrecer.