"Pedimos que se priorice a la comuna en el envío de mayor dotación policial..."
PRIORIDADES. Destacó los avances en un año de gestión en la capital regional y reconoció los desafíos en seguridad pública, materia en la cual -dijo- no están todos los recursos necesarios para enfrentar la tenencia ilegal de armas y el tráfico de drogas.
En su primer año de gestión, para la alcaldesa de Valdivia, Carla Amtmann, han sido, en general, dos los desafíos centrales. Uno, según explicó, "poner al día a Valdivia tras años de estancamiento".
Sobre aquello, dijo que "a esta administración le ha correspondido hacerse cargo de déficit que venían arrastrándose". Entre ellos, del abandono de sectores rurales, de la desactualización del plan regulador y de la tardanza en responder a los requerimientos del Consejo de Monumentos Nacionales por parte de la administración anterior en el contexto de los proyectos de mejoramiento de las plazas del centro de la ciudad.
Y, dos, ejecutar su programa. "Hemos estado sembrando para cosechar y la cosecha que se viene en los próximos meses va a ser muy relevante; la ciudadanía va a poder notar todo el empeño y el trabajo que en este año de siembra hemos hecho", aseguró.
Una de las primeras tareas de la jefa comunal fue la conformación de equipos de trabajo. A su juicio, ése ha sido uno de los aspectos "más bonitos del proceso".
Al respecto, sostuvo que durante este año, "uno de los grandes hitos ha sido tener un muy buen grupo, que articula tres elementos que son claves: personas con altas capacidades y profesionalismo, con alto compromiso social en relación al programa mandatado por la ciudadanía que hay que sacar adelante y, a su vez, un equipo de trabajo que hace todo desde el cariño, creo que a los espacios de la gestión pública hay que ponerle muchísimo corazón".
Lo anterior -planteó- porque la Municipalidad es la primera línea visible que articula las necesidades de la ciudadanía, "en contextos, además, complejos como los que hemos atravesado en estos últimos años".
El primer año es más difícil mostrar grandes inversiones, pero hay materias en las que se pueden avanzar, en ese sentido, ¿cuáles son los principales hitos y avances que usted destacaría?
-Hay cosas que para nosotros han sido fundamentales y que son avances concretos en este periodo. Por mencionar algunos, en el área de salud hemos logrado impulsar el proceso, ya casi culminando, de la adquisición de dos clínicas móviles, una dental, para lograr seguir con el trabajo de atención domiciliaria; además, tres vehículos de atención domiciliaria, la formulación del laboratorio municipal que prontamente estaremos ejecutando y la licitación para la farmacia municipal dos. En educación, creo que es clave destacar lo que ha implicado tener séptimo y octavo año en Los Pellines y Bonifacio, ésta era un demanda de años de las comunidades que no se había atendido y que nosotros la hemos logrado resolver; además, la actualización de los protocolos de acoso, abuso y violencia en la educación, y el preuniversitario municipal que es un programa maravilloso que hoy día ya tiene más de 400 inscritos, por lo tanto, vamos a tener que buscar la forma de ampliar la matrícula. En medioambiente, hemos podido avanzar, por ejemplo, en la ordenanza municipal de protección de humedales, con un proceso altamente participativo, y en la paralización de los loteos irregulares en la zona costera que, además, nos ha hecho ser protagonistas a nivel nacional de la discusión sobre ordenamiento territorial en zonas rurales.