Secciones

  • Portada
  • Actualidad
  • Opinión
  • Actualidad general
  • Deportes
  • Clasificados
  • Cartelera y Tv

(viene de la página anterior)

E-mail Compartir

Pasó de ser utilero a presidente del club. ¿Tiene eso algún significado especial para Ud?

-Es una tremenda alegría y una tremenda responsabilidad ser el presidente de Deportes Valdivia hoy, algo que me hace muy feliz pero también me provoca un poco de ansiedad y nerviosismo, por todo lo que estamos viviendo. Pero insisto, con la ayuda de todos y de Dios especialmente, saldremos adelante. Mi familia siempre ha estado y está conmigo y hoy estoy 24/7 dedicado a Deportes Valdivia.

En ese sentido, este es un trabajo completamente distinto a los demás, ya que es algo que me apasiona, que me gusta, sobre todo por el fútbol formativo, que fue uno de los motivos por los cuales también quise volver, para fomentar y potenciar a nuestros jóvenes deportistas.

¿Qué representa el club para la ciudad?

-Representa todo. Es una tremenda herramienta social, donde hoy por ejemplo existen seis series menores, con cerca de 200 niños y jóvenes que tenemos diariamente entrenando, trabajando, estudiando y pensando en el balón, que es algo maravilloso y no dándoles la posibilidad de pensar en la delincuencia, la drogadicción o el alcoholismo. Eso es algo que llena y gratifica.

Fuera de eso, es el hincha. Es emocionante ver el cariño que le tiene el valdiviano al equipo, por historias y recuerdos en muchas ocasiones. Por eso creo que al club hay que quererlo, cuidarlo, no dejar que algunas personas le hagan daño. Y en eso estamos.

¿Sociedades anónimas o clubes deportivos tradicionales?

-Creo que el ente no es el problema. El problema son los individuos o la gente que está a cargo, ya que si lo único que quieren es destruir, harán todo mal para llegar a ese resultado. Acá en Valdivia saquearon y fulminaron al club, ya que en 2019 llegó a tener cerca de cinco millones de dólares por pago de la venta del Canal del Fútbol, venta de jugadores y flujo de dos años por estar en la Primera B. En la actualidad, esa plata se perdió y hoy tenemos una deuda cercana a los mil millones de pesos. Es una pena y no es por un tema de sociedades anónimas o ser corporación o social. Insisto que es la gente.

Situación

El Torreón está en una situación compleja en estos momentos. ¿Cómo ha sido asumir la responsabilidad de mantenerlo a flote?

-Estamos en una situación difícil, pero si no estuviéramos en una situación así, yo creo que los malos no se hubieran ido, o no hubieran vendido o no hubieran dejado la institución. Entonces, era lamentablemente necesario. De todos modos, me hubiera encantado que no fuera en esta situación pero así es la actualidad y más que llorar, hay que trabajar para sacar esto adelante. Por supuesto que costará, pero siendo transparentes y sin querer hacerle daño al club. Confío en que podremos arreglar esto entre todos los que amamos a Deportes Valdivia.

Hace un tiempo se supo de otra multa del club por parte de la Comisión para el Mercado Financiero. ¿Estaba contemplada?

-Estaba contemplada, porque es una multa (90 UF) que es el resultado de pésimas gestiones de la administración anterior, ya que no presentaron en su momento la memoria anual de los años 2021 y 2022 y es lamentable, porque recién esta semana se pudo aprobar la del año pasado. Bueno, eso se suma a la evidente resta de puntos por la demora en el pago de sueldos, lo que por suerte hemos ido solucionando.

¿Cómo se encuentra la comunicación y relación con el plantel?

-A pesar de todo, como muchos pudieran creer, tengo una excelente relación con ellos, quienes se han portado muy bien en esta situación, han comprendido y técnicamente están con un retraso de quince días en el pago de sus sueldos, que es el plazo que tenemos para pagarlo y por el cual estamos trabajando desde hace un mes, para pagar los dos que se adeudaban y que se pudieron cancelar. Ellos en su momento hicieron un comunicado que era necesario, con el objetivo de que la comunidad supiera lo que pasaba en el club, lo que yo respeto. Ahora, independientemente de lo deportivo, han sido súper profesionales, se han entregado y han cumplido a lo que vinieron, a ser trabajadores honestos. Así que vamos por buen camino.

Esta semana tuvieron junta de accionistas y elección de directiva.

-Así es. Tuvimos una junta con una baja asistencia de personas, aunque con un alto quórum respecto a las acciones. De todos modos, se sabía que la gente que hace lo incorrecto arranca. Y así fue. Nosotros estamos tratando de encauzar el club, ordenarlo como corresponde y para eso necesitamos que se sepa de estas reuniones, que si bien son cerradas, no tengo problemas en informar. Como ya se sabe, se eligió la directiva, la cual presido y seré acompañado por mi hijo Raúl Villablanca Álvarez en la vicepresidencia, además de los directores Pedro Brandt, Marco Leal y mi hijo Sebastián. A ellos se suma la gerenta general Alba Nesbet, quien es la primera mujer que cumple este rol en la institución, de manera que le deseamos todo el éxito.

Y sobre los trabajos a realizar, como se sabe tenemos un par de campañas solidarias, además de la subasta de camisetas que realizaremos en un par de semanas. También estamos viendo campañas fuertes con el hincha, el comercio y buscando convenios con la empresa y particulares. Tenemos muchas ideas, así que esperamos que salga todo bien.

En esta situación, ¿cuál es o cuáles son los principales objetivos para lo que resta de este año?

-El principal objetivo en estos momentos, además obviamente de trabajar para subsanar en lo económico, es no descender y quedarnos en la Segunda División, la que dicho sea de paso es una división terrible porque te exigen mucho y no te aportan nada, pero hay que estar acá porque así mantenemos el fútbol joven y formativo. Yo lo he dicho, que si bajamos, perdemos todo y volvemos al amateur. Y eso no puede ser.

Ya proyectándonos de manera positiva, el próximo año tendremos otro modelo de negocios, por el cual ya estamos trabajando, con mucho énfasis en el fútbol formativo, nuestros cuerpos técnicos y nuestros jugadores. En ese sentido, ahora estamos trabajando para salir de esta etapa oscura, pero confiamos en que así será y lo que viene será mucho mejor.

¿Algún mensaje para la comunidad y al hincha valdiviano?

-Invito a la comunidad y al hincha a que crea en el club, que nos acompañe en los partidos, que compre la camiseta de Deportes Valdivia con el objetivo de que se pueda identificar con la institución y tener sentido de pertenencia, que es lo que nos falta a nosotros, aunque de todos modos hemos ido avanzando de poco en los últimos tiempos, en comparación a años anteriores. En ese sentido, el compromiso de nuestra parte como directiva es que haremos todo lo posible para salir de esta situación.

Nombre: Raúl Isaac Villablanca Bravo.

Fecha de nacimiento:

29 de agosto de 1967. Ciudad natal: Valdivia.

Estado civil: Casado.

Familia: Tres hijos y dos nietas. Actividad: Construcción.

"Invito a la comunidad y al hincha a que crea en el club, que nos acompañe en los partidos, que compre la camiseta de Deportes Valdivia, con el objetivo de que se pueda identificar con la institución...".

"El principal objetivo en estos momentos, además obviamente de trabajar para subsanar en lo económico, es no descender y mantenernos en la división... Si bajamos, perdemos todo y volvemos al amateur...".

Ficha

"

"