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vínculo con Valdivia y volver a ejercer en la UACh.
Sobre el desafío de asumir la Prorrectoría en el contexto actual de la Universidad, indicó que es un periodo particularmente demandante, donde -señaló- "debemos trabajar unidos y unidas para llevar a cabo el Plan de Recuperación 2024-2025, aprobado por la Superintendencia de Educación Superior. Es un gran desafío tomar esta responsabilidad, pero tal como le manifesté al Rector y al Consejo Académico, mi compromiso es aportar desde esta unidad para contribuir a lograr que nuestra Universidad alcance los objetivos trazados en el contexto actual".
"Estamos bajo una presión importante y trabajando fuertemente para llevar adelante el Plan. Y justamente cuando el Rector habla conmigo acerca de esta responsabilidad uno piensa en eso, en que es una tremenda responsabilidad, pero el haber pasado por tantas etapas en esta Universidad, el saber que ésta es una Universidad de excelencia no me da pie a creer que no pueda progresar y seguir como institución; tengo un fuerte compromiso para que salgamos adelante, un compromiso que lo tengo desde que soy estudiante", expresó.
¿Qué la motivó a aceptar la invitación a ser parte del equipo de Rectoría?
-Tal como indiqué anteriormente, estamos en un periodo demandante, pero es importante resaltar que la Universidad Austral de Chile es una institución que cuenta con 70 años de vida, altamente consolidada en el sur del país y en Chile. Asimismo, destaco el fuerte compromiso público que desde su fundación ha guiado su actuar aportando al desarrollo regional de todo el sur austral y del país. Es una institución que debe salir adelante, por nuestros y nuestras estudiantes, por nuestros trabajadores y por toda la comunidad valdiviana.
Soy valdiviana, estudié en esta Universidad, he sido testigo del prestigio nacional e internacional que tiene, lo que nos obliga a trabajar para mantener lo que hemos logrado consolidar en este territorio. Debemos luchar por esta comunidad, por una casa de estudios que, gracias al trabajo de las personas que la integran, ha marcado el desarrollo de la zona impactando, a través de la formación profesional y de la generación de conocimiento transfiriéndolo a la sociedad en distintas áreas.
A su juicio, ¿cuáles son las claves para que la Universidad supere la situación en la que se encuentra hoy día?
-Lo más importante es mantener la unidad interna y la convicción de que el camino de la autonomía es el mejor para superar esta situación y lograr la sostenibilidad financiera.
Deberemos tomar medidas, algunas de las que ya se han implementado en el contexto del Plan de Recuperación; no ha sido ni será fácil, pero creo que al interior de la Universidad existe entendimiento de esta temática y un compromiso de nuestra comunidad que es necesario valorar y destacar.
En ese contexto, ¿cuál será su aporte y las tareas que realizará?
-Dentro del principal rol de la Prorrectoría se encuentra apoyar al rector y a quienes integran su equipo. Por supuesto, llevar a cabo el Plan de Recuperación, así como enfocarnos en la planificación estratégica de nuestra institución.
La Prorrectoría posee múltiples unidades que aportan fuertemente al quehacer universitario; entre ellas la dirección de desarrollo estratégico, donde se centran las unidades de planificación estratégicas, de análisis institucional y autoevaluación institucional. Además, están las unidades que nos permiten el contacto estrecho con nuestro entorno, como relaciones nacionales y regionales, la oficina de representación en Santiago y la unidad de relaciones internacionales que tiene un enorme rol en vincularnos de manera estratégica con el mundo.
Estuvo la SES la semana, se reunió con distintos grupos de interés; en el marco del Plan de Recuperación, ¿cuáles son las primeras acciones que está implementando la UACh?
-Valoramos enormemente la visita del superintendente de Educación Superior a nuestra Universidad y tal como lo manifestó el rector, fue un espacio que procuró reuniones con los distintos estamentos de la UACh.
De igual modo esta semana, el rector de la UACh junto al vicerrector de Gestión Económica y Administrativa se reunieron en Santiago con el subsecretario de Educación Superior, Víctor Orellana, y con el delegado de la SES, Nicolás Ianisenski Buxton, para el Plan de Recuperación, con la finalizada de insumarles sobre el avance en la medidas de este Plan.
El Plan cuenta con una carta Gantt clara, por lo que estamos trabajando en llevar a cabo dicho Plan con un seguimiento semanal del mismo y coordinación con el delegado de la SES.
Todas las acciones del Plan están siendo lideradas por la Vicerrectoría de Gestión Económica y Administrativa de la UACh.
¿Cómo es la relación hoy con los sindicatos de trabajadores y docentes, y cómo se proyecta el trabajo con estos organismos que han sido críticos respecto de las decisiones anteriores en el marco de esta crisis?
-Valoramos el constante diálogo y la disposición de llegar a consensos para la sostenibilidad de la institución. El centro de la Universidad son los estudiantes, donde los docentes y trabajadores son vitales para llevar a cabo nuestra misión.
Con los sindicatos se mantiene una relación de comunicación fluida, en miras a alcanzar los acuerdos necesarios para avanzar en nuestra recuperación, velando por el cumplimiento con nuestras obligaciones con toda la comunidad. En ese sentido, aspiramos a seguir desarrollando y fortaleciendo esta relación constructiva y colaborativa.
¿Se irán socializando las medidas, su avance y resultados?, ¿cuál será la estrategia en materia comunicacional para sostener la transparencia en el proceso?
-Nuestra estrategia comunicacional ha sido informar siempre primero a nuestra comunidad interna y hacerlo de manera periódica a través de los canales oficiales.
Estamos siendo sumamente transparentes y hemos ido comunicando los avances de este proceso en todo momento. A futuro seguiremos en esa línea, buscando la mejor vía para llegar y explicar adecuadamente las medidas a nuestra comunidad.
A partir de este Plan de Recuperación, ¿qué certezas se entregan a la comunidad universitaria, estudiantes y sus familias?
-En estos momentos estamos trabajando bajo un Plan sólido que fue trabajado en constante diálogo con la SES. Su aprobación por sí misma es una certeza.
Pero la certeza más importante que queremos hacer llegar a nuestros estudiantes y sus familias es que mantendremos los estándares de calidad de nuestro servicio educativo, asegurando su sostenibilidad. Somos una Universidad que sigue trabajando comprometida con la docencia, con la investigación y la creación, y con compromiso a seguir impactando positivamente nuestro entorno.
Sobre dichos de la senadora Gatica respecto de dejar "ideologías de izquierda" para "sacar a flote" la universidad, ¿cuál es la opinión de la UACh?
-El rector Dörner y su equipo directivo sostuvo y seguirá sosteniendo reuniones con autoridades y parlamentarios y seguiremos estrechando lazos con todos. Una universidad no es una isla, debe estar conectada con el territorio y sus comunidades.
Orgullosamente podemos decir que muchas autoridades son exalumnos de nuestra casa de estudios, y han manifestado no solo su cariño a nuestra institución sino también poner todas sus capacidades a disposición para lograr la modernización y sostenibilidad que la Universidad Austral de Chile requiere.
"Es un periodo particularmente demandante, donde debemos trabajar unidos y unidas para llevar a cabo el Plan de Recuperación 2024-2025..."
"El Plan cuenta con una carta Gantt clara, por lo que estamos trabajando en llevar a cabo dicho Plan con un seguimiento semanal del mismo y coordinación con el delegado de la SES..."
Ángara Zambrano, Prorrectora UACh
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