y futuro

En un mundo laboral en permanente evolución, donde la constante es el cambio, la educación continua es una herramienta clave para la actualización de conocimientos tanto de personas recién comenzando su trayectoria laboral, como de expertos con experiencia en su área. Esto permite mantener una vigencia efectiva en el mercado y en el cómo hacer las cosas.

Esto es lo que denominamos formación a lo largo de la vida, y en INACAP sabemos cómo la capacitación genera nuevas habilidades y conocimientos, mejorando las competencias y dando paso a nuevas oportunidades.

El año pasado fue de grandes logros. Destacamos el Diplomado Forestal, desarrollado en alianza con Arauco, para formar en el rubro a exalumnos de INACAP, entregando así nuevas habilidades y oportunidades laborales.

También se realizó un curso de electricidad domiciliaria realizado junto a Saesa y la Municipalidad de Valdivia, donde las mujeres rompieron barreras en un rubro históricamente dominado por hombres. De esta manera, vamos demostrando que la capacitación es una herramienta para crecer y evolucionar, generando nuevas habilidades y crecimiento personal.

El futuro de la educación continua es aún más prometedor. La irrupción de la inteligencia artificial, la automatización y las nuevas tecnologías están redefiniendo el futuro, y en INACAP nos preparamos para liderar este cambio. A través de programas innovadores, que integren estas herramientas y así preparar a nuestros alumnos para los desafíos del futuro. Educación continua será clave para que las personas no solo se adapten, sino que lideren esta transformación.

En INACAP, estamos comprometidos en ofrecer programas educativos que no solo respondan a las demandas del mercado laboral, sino que también impulsen la innovación y el desarrollo profesional de nuestros estudiantes .

Capacitarse no es solo aprender, es atreverse a soñar con un futuro mejor.

Yaritza Maldonado

Cuando pensamos en mujeres, pocas veces las reconocemos por su rol en el rubro energético, el tercero más masculinizado después de la minería y la construcción. Sin embargo, sí existen. Visibilizarlas y promover iniciativas para que ellas puedan desenvolverse en el sector es tarea de todos y todas.

Es por ello que, como Gobierno, a través del Ministerio de Energía nos hemos hecho cargo de esta tarea, por medio de una serie de iniciativas que buscan avanzar hacia la igualdad de género para erradicar las barreras estructurales y brechas de capacidades que impiden el pleno desarrollo e inclusión de las mujeres.

Lo anterior, con el objetivo de promover la igualdad de oportunidades en la industria energética, buscando incorporar tanto a hombres como a mujeres bajo las mismas condiciones para aprovechar el mejor talento disponible.

Esto es clave para impulsar la innovación y la competitividad, ya que se ha demostrado que el talento no tiene género y que los equipos mixtos son más efectivos.

Durante 2024 impulsamos Energía+Mujeres, iniciativa que busca la inclusión laboral sostenible de mujeres en todos los niveles; avanzar hacia la paridad en cargos directivos y participación en procesos de toma de decisiones y liderazgo; reducir la brecha salarial de género en el sector; realizar una política de género; fomentar la corresponsabilidad y conciliación de la vida familiar y laboral, entre otros.

Además, lanzamos el Sello Las Mujeres Suman, que busca mayor incorporación de mujeres en calidad de expertas y voceras en el sector energético con un 25% - 30% de mujeres como panelistas e invitadas; promover la vocería de mujeres en prensa en calidad de expertas y derribar la hipersexualización de mujeres en la promoción de productos y/o servicios.

Este 2025 nuestro compromiso sigue más fuerte que nunca. Pronto entregaremos los resultados del último Estudio de Brechas de Género y Derechos Humanos en el sector energético, donde, además, se incorporará un primer acercamiento respecto de otros grupos como las diversidades, disidencias y discapacidades.

Se vienen grandes anuncios en materia de género y energía, porque si bien, sólo el 17% mujeres están en cargos directivos del sector, estamos en discusiones claves hacia la transición energética justa, y es importante recordar que estos avances nunca más pueden ser sin nosotras.

Valdivia y su Río

lHe visitado la exposición de los ganadores de la 43ª versión del concurso pictórico Valdivia y su Río, disponible hasta el 14 de febrero en Casa Prochelle, y se me ha confirmado una sospecha que tenía hace tiempo: existen 182.086 Valdivias distintas, una por cada habitante, y el arte da ventanas a cada Valdivia personal.

Si no fuera así, cómo explicarse los azules explotando sobre la garza de Marcelo Álvarez; el portal a otra dimensión que parece el acrílico premiado de Carolina Hidalgo; o la genial Casa Prochelle Pop de Ambrosio Martínez en la modalidad infantil.

Y eso sin contar las Valdivias de quienes visitaron y se fueron y que desde Los Vilos, Quillota o Buenos Aires también envían cuadros premiados. Y para qué hablar de los cientos de Valdivias distintas que desde 1983 se han pintado para el concurso y que yacen a la espera de algo en los sótanos de la Corporación Cultural Municipal.

Todos ellos sugieren que Valdivia es algo más que simplemente los límites territoriales sobre los que inventamos una ciudad.

¿Tendrá algún sentido oculto el hecho de que la exposición estará disponible hasta el 14 de febrero, alguna invitación implícita para que los enamorados, en su paseo, se detengan en la Casa Prochelle, y al igual que en el óleo de Pablo Prieto, por entre las ramas que saturan a nuestra ciudad de verde, puedan encontrar algo bello de contemplar?

Gabriel Godoi Licenciado en Teoría del Arte gabrielgv4218@gmail.com

Destrucción de Dresden

El 13 de febrero del año 1945, en el final de la II Guerra Mundial, fueron asesinados alrededor de 25.000 alemanes (mujeres, ancianos y niños). Ese día Miércoles de Cenizas, la población se encontraba en las iglesias (Católicas y Luteranas), los niños jugaban.

A las 10:40 de ese día "Dresden" se había convertido en un infierno.

Sin duda, no era un objetivo estratégico.

Dios quiera que esto no vuelva a suceder.

Fernando San Cristóbal Schott fernando.sancristobal12@gmail.com

Hijos de Los Barrios Bajos

El viernes 7 de febrero del 2025 a las 10:00 horas se convocaron 15 comités de vivienda que forman parte del "Proyecto Guacamayo 3" en la ciudad de Valdivia.

¿El objetivo? Salir a la calle y manifestarse para obtener una respuesta de parte de las autoridades sobre la dilación de la iniciativa que busca entregar una solución habitacional definitiva a 576 familias valdivianas. Este emblemático proyecto habitacional cuenta con terreno desde el 2018 para ejecutar obras de parte del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, y tras ocho años, con el desarrollo de innumerables mesas técnicas, aún distintos organismos se encuentran realizando modificaciones y observaciones a la iniciativa, en el marco del proceso de obtención de la Resolución de Calificación Ambiental.

Las dirigentes reclaman, con justa razón, una demora en el proceso. Solicitan se aplique mayor urgencia en las respuestas para subsanar las observaciones, y que se resuelva la evidente falta de coordinación entre los servicios que perjudica de manera directa el avance exitoso del proyecto. Y esperan que el reciente nombramiento de la nueva directora del Serviu Los Ríos genere un cambio positivo en ese sentido y se dé cuenta de la voluntad y compromiso del Gobierno para el inicio de obras.

Durante estos últimos ocho años he conocido muy de cerca el trabajo del "Comité Hijos de Los Barrios Bajos", este próximo 4 de agosto cumplen 16 años.

Soy testigo del trabajo de sus dirigentes Elizabeth Mansilla y su directiva junto a las veintidós familias que lo conforman. Y la coordinación con los otros catorce comités, dirigentes que siguen adelante sin bajar los brazos, casi veinte años de espera para tener su hogar. Es indescriptible la fortaleza de espíritu, la resiliencia, energía y compromiso de las familias y sus dirigentes. Es lamentable normalizar los años,más cuando muchos han partido esperando su hogar. El Estado no puede descansar en la paciencia y esperanza de las familias.

Un poco más de empatía y colocarse en el lugar del otro. Valores fundamentales en el desarrollo de una sociedad justa. Y como ciudadanos cuestionar y exigir una gestión de excelencia, con alta capacidad de resolución y efectividad en los procesos que llevan adelante los organismos del Estado. Establecer las prioridades y las urgencias, eficiencia y eficacia en los resultados.

Esperemos que el próximo 12 de marzo como anunció la recién asumida autoridad del Serviu se cumplan los plazos que ella misma estableció y las más de 500 familias tengan una respuesta satisfactoria y cumplan su compromiso.

Ann Hunter G. Dirección de Comunicaciones Institucionales Ex Seremi de Gobierno y Ex MINDESF