(viene de la página anterior)
un grupo de profesionales de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Austral. A ella fueron convocados diversos actores regionales desde el ámbito privado, la academia y el sector salud, para poder atender a las demandas que la pandemia nos estaba gatillando en ese momento. La corporación fue un actor invitado más en esa ocasión, sin embargo estando en esas reuniones se nos solicita que la corporación se haga cargo de la coordinación de las mesas de trabajo que se constituyeron en torno a esta iniciativa y que buscaban dar soluciones rápidas. El Hub estuvo colaborando intensamente en esta tarea durante abril y mayo y mantiene ese rol coordinador hasta la fecha, con algunas de las iniciativas que aún se están gestando.
-¿Qué se ha logrado a través de esta iniciativa?
-La corporación, a través del Hub, inició una campaña para generar ayudas que permitieran levantar las iniciativas que se estaban gestando en torno a las necesidades del sector salud. Nosotros hicimos un llamado a través de las redes sociales, para que aquellas personas naturales y empresas que se vieran interesadas pudieran aportar con recursos o apoyos. A través de la campaña obtuvimos significativos aportes pecuniarios de diversas empresas y personas naturales, por ejemplo, para la compra de insumos. Estos fueron destinados principalmente a la confección de elementos de protección para el personal médico y también para la toma de muestras. Hubo una empresa agrícola que donó equipos de laboratorio, los que se destinaron a ampliar la capacidad de testeo que teníamos en la región. También se hizo una coordinación para que viniera una empresa de Santiago que es experta en sanitización de ambientes a través del uso de la luz ultravioleta. Ellos vinieron, nosotros coordinamos su hospedaje gracias al apoyo de hoteles y se hizo un proceso de sanitización en las dependencias del Hospital Regional. En este mismo aspecto tuvimos varias donaciones de utensilios sanitarios, como alcohol gel, alimentos energéticos para el personal de salud y hoy sumamos una campaña de alimentos destinados a las familias más vulnerables de la región. Lo que hace la campaña, en definitiva, es vincular a actores regionales, como investigadores o personas particulares, que están dispuestos a buscar soluciones a demandas en particular. Nuestro centro es articular estas soluciones y la pandemia puso a prueba nuestro rol.
-¿Qué papel juega la innovación ante desafíos sanitarios y sociales como estos?
-La innovación incentiva el uso de conocimientos que generan nuevos servicios y productos o la mejora significativa de lo ya existente. Eso es transversal para cualquier ámbito. Hoy se ha visto de manifiesto cómo la innovación, a través de soluciones trabajadas colaborativamente, puede responder a desafíos sanitarios y sociales. Hay varios ejemplos en los que hemos sido testigos de cómo el conocimiento y el capital local se pone a disposición para generar soluciones y hacer frente a las problemáticas que estamos viviendo. Después de los desafíos sanitarios vendrán los desafíos económicos y también los vamos a tener que atender.
-¿Cuáles son las proyecciones del Hub después de la pandemia?
-La vinculación, la promoción de la transferencia tecnológica y la innovación seguirán siendo nuestra meta y eso implica desafíos permanentes. Queremos ser un puente conector de las empresas con los generadores de conocimiento, creando en conjunto estrategias que sean de impacto para los sectores productivos. Esto es un desafío postpandemia, pero es algo en lo que podemos trabajar incluso estando la pandemia vigente.
Marcela Osorio destacó que a nivel personal "liderar el Hub es un gran desafío y agradezco la confianza que se me ha dado para asumir esta tarea. Es una labor bonita, que implica poner a disposición todo el conocimiento y la trayectoria que me ha tocado vivir en la región. En su minuto acompañamos la elaboración de la Política de Innovación y Emprendimiento en Los Ríos y eso ha ido gestando la incorporación de conocimientos que uno puede poner en valor cuando lo pone a disposición".
"La vinculación, la promoción de la transferencia tecnológica y la innovación seguirán siendo nuestra meta y eso implica desafíos permanentes".
2004 fue el año en que comenzó a desempeñarse en trabajos relacionados con la planificación territorial en empresas orientadas al tratamiento de aguas, en Santiago. Luego se trasladó al sur del país.
2009 se trasladó a Valdivia para trabajar en la Agencia Regional de Desarrollo Productivo, donde se desempeñó como ejecutiva. Dos años después, la agencia se transformó en corporación.
2014 comenzó a ser planteada la idea del Hub, cuando la Corporación Valdivia Ciudad Universitaria y del Conocimiento mostró su interés por instalar en el territorio un parque científico y tecnológico.
Sus desafíos personales