Esta semana se han conocido antecedentes de dos hechos que lesionan la confianza y ponen en cuestionamiento los procedimientos internos que se llevan a cabo, tanto en el mundo de la administración pública, como en el de la academia.

En el primer caso nos referimos a las irregularidades detectadas por la Contraloría General de la República en el proceso de adquisición de cajas de alimentos que se entregan a familias vulnerables, en el marco del proyecto gubernamental "Alientos para Chile".

Puntualmente y en lo que toca a la Intendencia de Los Ríos, el oficio de hallazgo dado a conocer por el ente fiscalizador alerta sobre conflictos de interés a la hora de adjudicar la compra, la que se habría entregado a una empresa de "conocidos", en desmedro de otras dos firmas que también postularon.

Claramente el sumario interno recién está en marcha y ha sido el propio intendente Asenjo quien se ha adelantado a asegurar que no se permitirá que se ponga en duda la probidad de todo el programa de Gobierno, razón por la cual realizarán igual ellos un proceso paralelo destinado a establecer responsabilidades.

En el segundo caso, la polémica alcanza a la Universidad Austral de Chile e incluye una serie de faltas que un texto divulgado por la expresidenta del Sindoc expone como parte de la preocupación de académicos, trabajadores, ex alumnos y colaboradores. Ahí se crítica la contratación de asesores con sueldos millonarios y fallas en proyectos como el de mejoramiento del Jardín Botánico, entre otros, los que ponen en tela de juicio la actual administración y han obligado al comienzo, según informó la rectoría, de una investigación interna tendiente a esclarecer la veracidad de los hechos denunciados.

Tal vez este último procedimiento es el que ha llamado más la atención de la opinión pública, por cuanto ha abierto una suerte de caja de pandora con nuevos reproches y declaraciones cruzadas que piden, incluso, una auditoría externa en la corporación.

Como sea, ambos realidades desnudan una situación que al parecer se ha instalado en la sociedad en su conjunto. Por ello y tomando en cuenta que en estos días la confianza en las personas y el respeto debieran ser uno de nuestros mayores capitales, es de esperar que en ambos casos sea justamente la verdad la que aflore.

Estamos cerrando junio y nuestra planificación institucional se ha visto alterada por la pandemia que ha desatado el Covid-19. Este mes nos correspondía realizar nuestra asamblea anual de socios, donde daríamos cuenta de la gestión gremial 2019-2020 y personalmente deberíamos haber concluido nuestro ciclo al frente de esta institución, para dar paso a un sano y necesario proceso de renovación que hemos establecido como criterio de funcionamiento.

Acogiendo las instrucciones de la Unidad de Asociaciones Gremiales del Ministerio de Economía y lo establecido en nuestros estatutos, el directorio que presido se mantendrá en funcionamiento hasta que las condiciones sanitarias nos permitan desarrollar el tradicional encuentro anual y proceder a elegir al nuevo Directorio y a quien liderará APROVAL en los próximos dos años.

Sin perjuicio de esta situación, quisiera adelantar algunas reflexiones que formarán parte de nuestra despedida.

En primer lugar, mi agradecimiento y reconocimiento al directorio que me ha acompañado, el que ha suplido la inexperiencia gremial con una voluntad a toda prueba, una disposición envidiable a trabajar por el sector y, quizá lo más importante, una visión renovada sobre el quehacer gremial y una mirada de futuro para el rol del productor de leche.

Este equipo humano nos ha permitido trabajar interna y externamente para dejar atrás la estrategia de la victimización permanente del productor lechero que ha caracterizado la actividad gremial sectorial. En cambio, hemos propuesto una agenda donde el productor se transforma en protagonista, a partir de una adecuada gestión económica y productiva de su empresa, para lo cual hemos estado apoyando con herramientas tecnológicas y mucha información para comprender adecuadamente el funcionamiento del mercado.

También hemos logrado importantes avances en el posicionamiento de la producción lechera como actor relevante en el contexto regional y nacional, con todo lo que eso implica en términos de valoración al momento de implementar políticas públicas que van en beneficio de nuestra actividad.

Por último, la realidad ha dejado en evidencia que nuestra decisión de vincularnos y generar alianzas estratégicas con gremios, organizaciones e instituciones que realmente agreguen valor a la producción de leche y la cadena láctea en su conjunto, ha sido la correcta.