Muchas voces advierten sobre el encarecimiento que se está experimentando en el país en los créditos hipotecarios y el alejamiento que eso significa para los planes de compra de vivienda, sobre todo para familias de sectores socioeconómicos medios.

Esta realidad se ha agudizado con los efectos distintos que ha tenido la pandemia -y las medidas tomadas frente a ella- para la economía nacional. Sin embargo, no hay que olvidar que ya a principios de 2020 (analizando antecedentes de Casen) el Banco Central señalaba que el porcentaje de hogares chilenos que arrienda su vivienda subió de un 17% en 2003 hasta un 22% en 2017. Es decir, menos propietarios.

La demanda por arriendo se ha notado en Los Ríos y Valdivia en los últimos dos años. Eso ha generado restricción de la oferta (se ocupan las casas disponibles) y un encarecimiento de las rentas (se cobra más por las pocas que quedan). De acuerdo a informes del sitio portalinmobiliario.com, los costos de arrendar en la capital regional se han incrementado en un 14,3% y la oferta ha bajado en un 49%, en los últimos doce meses, lo cual se podría atribuir a que muchas personas de otras zonas del país se trasladaron a la zona para vivir y realizar teletrabajo. El mismo sitio señala que los costos para comprar departamentos han subido 13,1%.

No es un escenario favorable. Pero tampoco lo era antes de la crisis sanitaria. O sea, no se podría atribuir a la pandemia todo el problema actual.

En 2019 la Cámara Chilena de la Construcción advirtió un déficit de 12 mil 195 viviendas en la región y también indicó que el 52% de las familias del país y de esta zona no reunía las condiciones mínimas (ahorro, bajo nivel de deuda, sueldo suficiente) para acceder a un crédito hipotecario de hasta 1500 UF. Eso implicaba que comprar una casa era en ese momento -y es actualmente, con claridad- más difícil que hace 15 años: en 2004 una familia necesitaba 8,8 años de ingresos para optar a ser propietario; mientras que ahora (2019 y 2021) necesita 16 años.

Así, y mientras estas dinámicas se generan en torno al mercado, no resulta extraño pensar que la satisfacción de necesidades como viviendas sociales pueda verse afectada. Y eso, no es bueno.

Estamos en tiempos en los que desprestigiar el trabajo público se ha vuelto algo sencillo. Es así como el tremendo abismo que por décadas se construyó entre la ciudadanía y las instituciones, además de un estado subsidiario que no garantiza derechos sociales, han sido parte de los motivos que sustentan ese sentimiento acumulado en contra de la labor pública.

Pero también, tras esa realidad surgen discursos peligrosos para la sociedad, refiriéndose a los funcionarios públicos como "parásitos" o "grasa que eliminar".

En estos casi cuatro meses en el Municipio, he podido constatar directamente la cantidad de cosas que tenemos que mejorar. Ineficiencias, por ejemplo, propias de un sistema arcaico, con bajos niveles de modernización y falta de capacitaciones coherentes con los desafíos que se plantean. Pero no es lo que prima.

Lo que más se encuentra son personas con familias tras de sí, quienes día a día están haciendo una labor que no sólo es un trabajo para llevar el pan a diario hasta sus hogares, sino que es un bien para nuestra ciudadanía en términos de su desarrollo a futuro.

Se avecina un nuevo 28 de octubre, declarado como "Día del funcionario y funcionaria municipal", trayendo consigo la oportunidad para ponerse a disposición de desafíos que tienen relación con resignificar a la labor pública y sus trabajadores, considerándolos como agentes de cambio y como sujetos sociales con derechos y enormes responsabilidades.

La probidad y eficiencia son parte de los ejes conductores de esta administración. Es por ello que, desde el Municipio, estamos trabajando en diversas líneas. Por una parte modernización municipal para mejorar los procesos internos y de atención, colaborando además en los procesos de capacitación de las y los funcionarios, como también elaborando un plan de mejoras en las condiciones y clima laboral.

Esto, más el permanente trabajo enfocado en erradicar malas prácticas, son ejes que nos guían en el día a día.

Sueño con una capital regional que se sienta orgullosa de sus funcionarias y funcionarios municipales, y para eso hay que trabajar mucho, ya que con una buena gestión también lograremos una mayor valoración de la ciudadanía.

La labor pública no es "grasa" como algunos indican. No es botín político ni cajas pagadoras de favores. Las transformaciones las haremos todas y todos juntos. Y los funcionarios municipales son un pilar central de esta sociedad.

Carla Amtmann Fecci

Alcaldesa de Valdivia