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que, hasta el día de hoy, iba a ser una gran satisfacción ser una mujer joven sindicalista.
En 2018 asumí como presidenta base de Confusam Los Lagos, y luego nuevamente para el período de 2020 a 2022. En 2019 tomé la decisión de postularme a la federación regional de Confusam.
¿Por qué tomó la decisión de postular a la directiva regional?
- Porque empecé a ver que existía una diferencia entre las comunas grandes que pertenecer a la organización. A la federación regional de Confusam pertenecen las 12 comunas de la región, pero tiene 11 bases, y vislumbré que las comunas chicas como Los Lagos podíamos llegar a tener un rol importante dentro de la federación. Tuve el apoyo de las comunas paralelas, postulé y obtuve la primera mayoría regional. En ese momento no quise tomar la presidencia porque era joven y venía recién llegando, así que asumí un cargo técnico.
Desarrollé un trabajo en torno a la participación, porque muchas veces la manera en cómo llevamos la organización no siempre era la más empática. Realizamos consultas dentro de las mismas bases para preguntar de qué manera debíamos dialogar con la autoridad. Se formó una mesa tripartita con el SSV, Confusam Los Ríos y los directores de los departamentos de salud. Empezamos a tener un rol más político dentro de la organización y dentro de los espacios que podíamos ir abarcando. En 2021 volví a sacar la primera mayoría regional y ahí asumí la presidencia regional.
¿Cómo evaluaría su primer año como presidenta de Confusam Los Ríos?
- Ha sido un año de aprendizaje y no puedo negar que en un principio tuve dudas de lo que podía llevar a gestionar, pero me di cuenta de que era muy importante el trabajo de equipo que teníamos dentro de la organización. Así como fue que hicimos una planificación estratégica de los objetivos que queríamos cumplir a corto y largo plazo.
En paralelo, me fui capacitando y perfeccionando a través de la misma Confusam, participando en el Consejo Directivo Nacional de Juventud, y también ahora empecé a trabajar en la Internacional de Servicio Públicos. Este año he recorrido desde Arica a Punta Arena, visitando los territorios que hacen Confusam Chile, conociendo el trabajo territorial que se realiza en otras regiones. A nivel regional también lo hemos hecho, para estar con nuestros compañeros de trabajo y conocer en terreno sus necesidades. En la región tenemos de 1.400 a 1.500 socios y no queremos que vean al dirigente como alguien lejano, sino como alguien presente.
¿Cuáles son sus principales desafíos como presidenta regional?
- Queremos avanzar para un objetivo principal que es la defensa de a salud pública, pero por sobre todo que nuestros trabajadores tengan las condiciones óptimas para cumplir con su labor, con una equidad entre todas las categorías.
La atención primaria trae desafíos, y el funcionario debe ser la puerta de entrada, lo cual también debe asumir la autoridad correspondiente.
¿Cómo ha sido su relación con las autoridades?
- A nivel regional, estoy agradecida de los espacios que nos han dado los alcaldes para el diálogo. Quizás no tenemos las mismas ideas, pero mientras exista un respeto dentro de la conversación, podemos seguir avanzando en los objetivos fundamentales que son los trabajadores y trabajadoras, pero también los usuarios.
En general, ¿cuál dirías tú que son las principales necesidades que tiene hoy en día la atención primaria de salud?
- La pandemia nos vino a demostrar que la atención primaria debe ser un objetivo fundamental de la salud pública en Chile, sobre todo al considerar cómo se ha llevado adelante la campaña de vacunación, y la estrategia de testeo, trazabilidad y aislamiento, o la lucha para poder tener elementos de protección personal.
No podemos olvidar que somos nosotros quienes tenemos que ayudar a los usuarios, porque con la pandemia dejaron de ir a los centros de salud, y somos nosotros los que tenemos que llegar a ellos. Ahora se nos viene una ola distinta al covid, que son las enfermedades crónicas, u otras patologías. Hoy la atención primaria entrega programas extra presupuestarios para la comunidad como es la toma de mamografías, endoscopías, y otros exámenes preventivos para que el usuario no llegue con una enfermedad ya al hospital. Tenemos que hacer prevención y promoción. Con la nueva administración de gobierno se está hablando de Atención Primaria Universal, pero debemos tener los recursos para poder implementarla. Necesitamos un buen financiamiento que nos permita cubrir las brechas hoy existentes.
¿Qué comunas de la región tienen mayores necesidades en infraestructura para la APS?
-Como organización lo dejamos plasmado en una reunión que sostuvimos con la ministra hace dos semanas, la pandemia volvió a demostrar que estamos trabajando hacinados en los centros de salud. Hoy se construye un Cesfam o una posta, y al tiempo queda chico porque la población va en crecimiento. Es una situación que es más grave en Valdivia, Máfil, Mariquina, Los Lagos y Río Bueno. Entregamos una propuesta al Minsal, aunque dependen también de las necesidades que levanten los municipios para presentar proyectos.
¿Cómo describiría la importancia que tiene la atención primaria dentro de la red asistencial?
-Hoy tenemos un rol fundamental porque los hospitales están saturados, y la atención primaria se ha transformado en el eje primordial para la atención de los usuarios, pero siempre y cuando estén las condiciones para hacerlo. Si el trabajador de la atención primaria está bien, quienes van a estar bien va a ser nuestros usuarios y la comunidad.